波澜壮岁欣回首，敢在人先又续征。

　　时间匆匆而逝，2021年已成为了过去式，但2022年的新征程才刚刚开始，我们仍然需要怀有明确的目标和坚定的信念继续走下去。总结是为了更好地前行，对过去一年的成就辉煌与不足进行复盘，对新一年的规划进行战略部署，这便成为了品牌当前的重要任务。

　　2022年1月9日，至大陶瓷年终总结大会在营销中心六楼会议室举行，集团副董事长冼国信、集团销售总经理李达仁、集团市场部总监夏九良、各品牌领导及全体销售精英齐聚一堂，总结过去，一起迎接2022年的新挑战！

至大陶瓷品牌总经理王远刚

　　会议伊始，至大陶瓷品牌总经理王远刚就2021年品牌相关工作作出了总结。王总表示在2021年市场竞争愈发激烈，全国各地疫情反复的恶劣大环境中，至大陶瓷品牌全体人员都坚守岗位，听取客户需求，落实工作细节，才能达到远远超出预期任务的不凡成绩。

　　除了对品牌全年业绩完成情况进行分析，王总更是对销售网点开拓、客户关系维护、产品开发、品牌营销渠道、品牌推广宣传等方面分析总结，并针对各个方面对2022年度战略规划作出重要部署，明确至大陶瓷品牌2022年度的发展战略方向与工作目标。

集团市场部总监夏九良

　　随后，集团市场部总监夏九良通过各项具体数据，向所有与会人员展示市场部2021年度公众号推文、推图、视频的推广情况，总结今年市场部策划工作对品牌推广、渠道拓展、品牌影响力、口碑美誉度等的加成；同时通过展示效果图、专卖店优秀设计，总结市场部设计工作赋能终端的重要性。

　　夏总也针对2021年度工作的可取之处和不足之处，制定2022年度市场部相关工作的战略部署，要把品牌终端营销、活动推广、文化建设、品牌形象等方面推向新高度，迈上新台阶。

集团销售总经理李达仁

　　紧接其后，集团销售总经理李达仁作出了重要讲话。李总首先围绕各品牌及集团2021年度“产品、渠道、策略、销售、终端”等方面进行了分析，既肯定了各位员工的成绩，同时也指出了不足的情况。

　　李总随后则着重要求全体销售人员在2022年不断提高自身业务能力，努力开拓市场，切实服务好终端，为客户提供更有效更全面的帮助与支持；同时更要求深挖渠道发展、转变创新模式、开发丰富产品、加大对设计力量的提升，全方位提升各项能力指标，加快品牌化升级发展。

　　至大陶瓷能取得如此优异的成绩，全赖每一位员工的奋斗和拼搏，因为有他们的努力与汗水，才能凝聚成每一个成就。在李总讲话完毕，公司即对2021年度中表现出色的至大团队及优秀服务团队进行了表彰。

最佳销量奖：至大陶瓷团队

最佳服务奖：总经办（左）；市场部（中）

集团副董事长冼国信

　　在总结会议的最后，集团副董事长冼国信发表了战略总结性致辞。冼董首先充分地肯定了2021年品牌所取得的成绩，并感谢全体员工在过去一年风雨同舟，团结奋进，扎实推进品牌各项工作，出色地完成预期目标。

　　之后冼董强调在2022年品牌要紧密围绕产品创新、服务提升、开展全面活动推广、加强品牌建设、宣传建设等方面，撸起袖子加油干，要直面市场的挑战，达成更好的成绩；最后值新春来临之际，冼董更向全体员工送上真挚的新春祝福，期待来年春暖花开。

团年晚会

　　在会议过后，营销中心全体家人共聚一堂，在喜庆热烈的气氛中纷纷展现自我及团队的魅力，为大家带来既有温度亦有笑点的晚会。通过创意无限的精彩节目和笑点爆出的游戏，将晚会气氛推向热烈的高潮，更让每位家人笑声不断！

　　整场晚会不仅有欢乐的游戏和精彩的表演节目，更有激动人心的抽奖环节，一份份饱含祝福与感恩的礼物，来赞颂每一位家人一整年的付出与拼搏！　

2021行稳致远 逐梦前行

2022我们一起向未来……

凡是过往皆为序章

所有将来皆为可盼

让我们共同展望2022年的精彩！