时间如行云流水，弹指一挥间，2021年已然过去了四分之三，看似很漫长的一年，实则也只剩下了短短一个季度。

　　2021年9月30日，为了总结9月销售及宣传效果，并对各品牌部门10月份工作作出科学规划，公司组织全体营销精英齐聚全圣集团总部展厅6楼会议室，共同参与月度总结暨10月工作规划会议。集团销售总经理李达仁、集团市场部总监夏九良、各品牌总经理及全体销售人员参与了本次会议。

　　集团市场部高级讲师邹志辉作为主持人，开场明确本次会议主题并指明汇报思路，随后由各品牌经理、集团市场部总监、集团销售总经理先后进行总结发言。

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　　会议上，至大陶瓷品牌总经理王远刚首先对品牌9月份的销售指标完成情况、各区域销售状况、品牌工作中的优秀经验与不足作出了具体分析及总结。

▲至大陶瓷品牌总经理王远刚

　　随后王总则对10月份工作计划进行了阐述和分析，激励各销售人员在市场环境日益严峻的情况中仍然坚定信念，相信自己，相信品牌，相信企业，动员全体员工奋勇拼搏，全力以赴，全面实现品牌经营战略目标。

　　最后更因应陶博会即将到来的契机，王总认真研判品牌经营环境，就开拓市场、宣传手段、渠道开发等方面提出建议，期待能通过小改变带来新气象。

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　　随后集团市场部总监夏九良以更为细化的数据及案例向大家展示了市场部宣传策划、空间设计、平面设计的完成情况。通过一张张精致的效果图、海报设计图的展示，销售精英们能更直观地了解市场部的服务范畴及宣传推广的重要性。

▲集团市场部总监夏九良

　　夏总更是讲解了针对各品牌定位需求差异化而制定相关的市场推广政策。而对于10月份的工作规划，夏总提出了首要针对品牌内部升级转型的相关工作安排，其次是针对终端客户服务推广、赋能创新的政策扶持。

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　　会上，集团销售总经理李达仁为了让大家更清楚地了解企业今年及未来的发展方向，先向大家详细讲解了当下全行业共同面临升价缺货趋势带来的严峻考验。

▲集团销售总经理李达仁

　　指出当下行业不利的发展状况之后，李总向大家指出针对市场大环境的问题，同时对与我们企业也是个机遇，因为我们有强大的生产实力及库存保障能力，让终端客户有信心及信念发挥的更好，抢占市场更多的份额。

　　最后，李总为企业及品牌在未来所作出的调整及规划，并提出对各品牌10月份销售任务分解、执行的具体要求指示与部署。

　　未来荆棘丛生，在前进的道路上也许我们会受伤，会流血流泪，但我们仍然要相信，只要我们共同奋斗，锚定目标向前走，总能走出属于自己的花路！